近日，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李懷峰到濟(jì)南至寧津項目開展調(diào)研。集團(tuán)工程管理部、建設(shè)管理集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

李懷峰實地查看了項目瀝青攤鋪和房建施工現(xiàn)場，聽取了項目工程建設(shè)情況匯報，詳細(xì)了解了項目進(jìn)展、安全質(zhì)量管控、降本增效與科研創(chuàng)新等方面情況，對項目現(xiàn)階段取得的成績給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。一是壓實責(zé)任，抓好細(xì)節(jié)管理。充分發(fā)揮項目“網(wǎng)格化+駕照式記分”考核機(jī)制作用，壓實各級管理人員責(zé)任，強(qiáng)化施工細(xì)節(jié)管控，提升工程質(zhì)量，筑牢安全防線。二是科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)把握節(jié)奏。要進(jìn)一步梳理剩余工程量，統(tǒng)籌管理、有序推進(jìn)，留足“提前量”，打好剩余土方殲滅戰(zhàn)，高質(zhì)量完成大干目標(biāo)。三是科研攻關(guān)，引領(lǐng)綠色建造。深度融合地區(qū)地?zé)豳Y源與智慧能源管控平臺，實現(xiàn)清潔能源產(chǎn)、用、管全流程的高效閉環(huán)，建好風(fēng)光熱儲多源融合零碳服務(wù)區(qū)。四是立足實際，樹立品牌特色。在項目管理、降本增效及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面總結(jié)提煉特色亮點，形成可復(fù)制、可推廣的優(yōu)秀經(jīng)驗。