為著力鍛造“懂技術、會管理、善創(chuàng)效”的復合型項目經理隊伍，近日，山東水總聯合山東水局成功舉辦為期四天的“項目經理能力提升暨場景化沙盤實戰(zhàn)演練”專項培訓。

本次培訓聚焦水利行業(yè)項目管理核心痛點，以典型項目為案例，創(chuàng)新采用“沙盤實戰(zhàn)推演”模式。培訓講師借助專業(yè)沙盤工具，精準模擬項目策劃、施工組織管理、安全風險防范、成本優(yōu)化等關鍵工作場景，引導學員沉浸式破解“施工組織設計不合理”“進度計劃與資源匹配脫節(jié)”“變更索賠落地難”等實際工作難題。通過模擬推演，學員不僅將零散的項目管理經驗梳理為系統(tǒng)方法論，更將課堂所學技巧轉化為可直接落地的實戰(zhàn)能力，實現了從“理論認知”到“實踐應用”的深度跨越。此外，本次培訓還特別邀請山東齊魯律師事務所知名律師，圍繞“項目合規(guī)管理”并結合水利工程項目管理實際開展專題授課。通過典型案例拆解，對項目投標、簽約、施工、驗收全流程的證據管理工作進行全面剖析，為學員提供兼具實操性與指導性的合規(guī)管理建議，助力筑牢項目合規(guī)防線。

下一步，雙方將以此次培訓為契機，強化經驗共享，推動成果轉化，持續(xù)深耕項目經理人才培養(yǎng)領域，聚焦項目管理實戰(zhàn)需求，策劃更多形式新穎、內容扎實的培訓活動，為公司高質量發(fā)展注入人才動能，為集團提質增效貢獻堅實力量。