8月21日，山東高速集團召開資產盤活工作推進會，貫徹落實上級關于資產盤活工作部署要求，調度工作進展情況，分析問題和困難，部署下一步工作。集團黨委常委、副總經理賽志毅出席并講話，總會計師嵇可成主持會議。

賽志毅對下一步資產盤活工作提出四點要求。一是提高思想站位，深刻認識資產盤活工作的重要意義，樹立“大資產”管理理念，深挖資產價值，提升資產創效能力。二是堅持問題導向，清醒把握資產盤活存在的問題，解放思想，摸清底數，加強內部協同。三是聚焦工作重點，加強市場調研，分類施策，出新招、用實招，創新資產盤活方式方法，拓寬資產盤活數字化路徑。四是強化組織領導，落實工作責任，牢固樹立“一盤棋”思想，做好整體謀劃和協同運作，抓好任務目標分解落實，提升資產管理水平和經營能力，為打造“雙一流”企業筑牢根基。

會上，企業管理部對《“兩資”識別預警及處置管理辦法》進行了解讀，高速股份等4家單位做了交流發言。集團相關業務部室負責人及駐濟權屬單位負責人在主會場參加會議，非駐濟單位通過視頻形式參會。