自3月6日全面接管膠州灣高速公路以來，青島公路公司把握工作重點環節，注重將集團公司先進的管理理念和管理方法融入膠州灣高速公路，在“三保”即保穩定、保暢通、保增收上狠下工夫，努力樹立“山東高速”的品牌形象。

　　一是保穩定。委托管理期間，青島公路公司除派駐主要管理人員外，膠州灣高速公路原各工作崗位原則上保持不變，各項工作順利銜接。同時，切實加強隊伍管理，嚴格隊伍紀律，并組織開展“評先獎優”活動，建立動態評比激勵機制，激發全體員工愛崗敬業、文明服務上水平。二是保暢通。膠州灣高速公路開通時間長，車流量大，道路橋梁及附屬設施損壞嚴重。青島公路公司完善工作方案，專人靠上做工作，積極協調青島市交通主管部門，加強安全設施維修維護，消除設施老化、管理軟硬件滯后等制約通行效率、影響通行安全的隱患。三是保增收。以“集中整治、綜合治理”為手段，針對黃島、膠州、崖逄等收費站逃費嚴重的情況，完善營運管理制度，細化收費工作的操作規程、工作紀律，加強信息溝通交流和監控調度，并積極爭取地方派出所支持，對闖崗、逃費等行為予以嚴厲打擊，營造了良好的收費秩序。