今年以來，國際合作公司按照集團公司關于改進工作作風、密切聯系群眾有關規定的要求，提高認識，強化措施，執行堅決，在公務接待、會議管理、公務用車管理等方面展開扎實工作，取得明顯成效。

    一是加強行政經費管理，嚴格控制公務接待活動。規范管理審批程序，制訂各項接待費用標準，嚴格把關，杜絕違規公款宴請等鋪張浪費活動。通過各項舉措有效地控制各種非生產性開支，最大限度地降低經營管理成本。

    二是加強會議管理，改進會風。減少會議數量，縮短會議時間，提高會議效率；嚴肅會議紀律，節省會議開支，加強會風建設。相關費用比去年同期減少21.33%。

    三是推進用車制度改革，規范公務用車管理。公務車使用緊緊圍繞公司業務發展，按照公司《車輛及駕駛員安全管理辦法》和《車輛改革實施方案》有關規定，嚴格控制用車范圍，規范用車程序。啟用公務車輛計價收費，降低費用成本，保證公司車輛正常、安全、有序使用。