集團公司《暢和文化手冊》發(fā)布以來，服務(wù)區(qū)管理公司按照集團部署，找準宣貫角度，加大宣貫力度，宣貫工作迅速步入正軌。

    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保宣貫工作落實到位。成立了宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立宣貫工作辦公室，制定下發(fā)了《關(guān)于開展集團公司企業(yè)文化宣貫工作的通知》，明確了企業(yè)文化宣貫工作的內(nèi)容、目標及實施步驟。

    二是文化手冊人手一本，確保學(xué)習(xí)無盲點。服務(wù)區(qū)管理公司將《暢和文化手冊》第一時間上傳到公司網(wǎng)站，統(tǒng)一印制了文化手冊5500本，發(fā)至每位員工手中并組織了第一輪集中學(xué)習(xí)。

    三是豐富宣貫形式，將宣貫工作與日常工作緊密結(jié)合。在公司機關(guān)及服務(wù)區(qū)、生產(chǎn)一線制作了企業(yè)文化宣傳展板、招貼畫，在辦公場所和經(jīng)營場所懸掛企業(yè)文化標語，有利于員工學(xué)習(xí)、認同和踐行集團企業(yè)文化。

    四是組織企業(yè)文化職責(zé)部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加集團企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，對集團公司“暢和文化”的核心理念、專項理念及行為規(guī)范有了更深的理解,培養(yǎng)了良好的內(nèi)訓(xùn)隊伍。