泰安發(fā)展公司緊緊錨定“六個(gè)主題年”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)組織謀劃，以“三個(gè)堅(jiān)持”為抓手，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷豐富“黨建＋”工作模式，扎實(shí)有力推動(dòng)“六個(gè)主題年”活動(dòng)落實(shí)落細(xì)。

堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，推動(dòng)“六個(gè)主題年”有體系

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)“聚合力”。以黨建思維破解發(fā)展難題，以系統(tǒng)思維推動(dòng)業(yè)務(wù)工作，將“六個(gè)主題年”活動(dòng)與公司全年重點(diǎn)任務(wù)相融合，成立“六個(gè)主題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和7個(gè)工作專班，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案及配檔表12份，組織召開專題推進(jìn)會(huì)2次，確保選好題、立好項(xiàng)，把準(zhǔn)突破方向，明確破題關(guān)鍵。

細(xì)化分工、掛圖作戰(zhàn)“注動(dòng)力”。把“黨建引領(lǐng)主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)互融共促”作為黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目，圍繞2024年重點(diǎn)任務(wù)、“六個(gè)主題年”活動(dòng)等，緊盯目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化路徑措施，將活動(dòng)任務(wù)分配到“位”、時(shí)間具體到“月”、責(zé)任落實(shí)到“人”，確保各項(xiàng)工作跟蹤到位、管理到位、落到實(shí)處。

督幫一體、實(shí)時(shí)跟進(jìn)“增效力”。始終堅(jiān)持“一月一調(diào)度、一月一總結(jié)”，及時(shí)了解“六個(gè)主題年”的進(jìn)展情況。對(duì)進(jìn)展成效不明顯、工作落實(shí)不到位的，及時(shí)約談、跟蹤整改，確保難點(diǎn)工作有突破、重點(diǎn)工作有創(chuàng)新、亮點(diǎn)工作有提升，真正把實(shí)的要求貫穿全年、貫穿活動(dòng)全過程。

堅(jiān)持比學(xué)趕超，助力“六個(gè)主題年”有氛圍

入心見行，筑牢思想根基“定航向”。持續(xù)鞏固完善理論學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持集中領(lǐng)學(xué)、交流研學(xué)、拓展講學(xué)、實(shí)地悟?qū)W、線上助學(xué)，將“課堂上學(xué)”“走出去看”“請(qǐng)進(jìn)來教”緊密結(jié)合，切實(shí)把學(xué)思想貫穿指導(dǎo)工作全過程。公司黨委開展“第一議題”學(xué)習(xí)8次，各黨支部開展實(shí)地黨性教育30余次，通過“高速e學(xué)”推送黨紀(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容294人次，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

善思善用，聚焦主責(zé)主業(yè)“穩(wěn)航程”。多措并舉推動(dòng)學(xué)習(xí)“動(dòng)”起來，促進(jìn)理論與業(yè)務(wù)的互融互促。開展站長(zhǎng)交流活動(dòng)，40余名站長(zhǎng)與業(yè)務(wù)骨干參加，3名站長(zhǎng)結(jié)合運(yùn)營(yíng)實(shí)際作交流發(fā)言；深化全員安全培訓(xùn)，開展“重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)考試”和有限空間作業(yè)安全大培訓(xùn)專項(xiàng)行動(dòng)，以考促學(xué)、以學(xué)促用；利用安全晨會(huì)開展“安全微課”，以身邊人講述身邊事的形式，使安全知識(shí)牢記于心；舉辦公司創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，擬選定立項(xiàng)課題12項(xiàng)，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效源泉活水。

多維發(fā)力，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)“拓航道”。依托公司微信公眾號(hào)設(shè)立“聚焦六個(gè)主題年”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”“山高·行 一路春風(fēng)”等特色專欄，累計(jì)發(fā)表內(nèi)容183次；線下開展“山高黨旗紅 踐履山高行”宣講比賽活動(dòng)，50余名黨員干部員工踴躍參加；持續(xù)開展先進(jìn)典型選樹活動(dòng)，選樹先進(jìn)集體、模范職工、優(yōu)秀青年等36個(gè)，積極營(yíng)造“行業(yè)有標(biāo)兵、單位有榜樣、身邊有先進(jìn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保“六個(gè)主題年”有實(shí)效

以品牌化標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合。以“山高·行”品牌為引領(lǐng)，以提升高速公路出行“幸福感”為重點(diǎn)，以深化公司“魯高速 泰暢行”黨建品牌與業(yè)務(wù)融合為目標(biāo)，創(chuàng)新開展“泰暢行”服務(wù)提升年活動(dòng)。圍繞一個(gè)中心、完善四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)12項(xiàng)提升的“1412”工作思路，精準(zhǔn)聚焦，持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合互促。

以常態(tài)化多樣化，提升為民服務(wù)質(zhì)效。聚焦群眾出行與職工反映的“急難愁盼”問題，開展交流座談20余次，制定“我為群眾辦實(shí)事”清單，明確46項(xiàng)任務(wù)，用真招實(shí)招全面檢驗(yàn)工作成效。不斷拓展豐富為民服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容形式，推動(dòng)“黨員志愿服務(wù)”“黨員進(jìn)社區(qū)進(jìn)企業(yè)”和“春風(fēng)驛站”等軟硬件提升，優(yōu)化公眾出行體驗(yàn)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍向心力和凝聚力。

以有序化信息化，助力安全高效暢通。聚焦三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)，創(chuàng)新“三個(gè)三”工作法，通過“初期三到位、中期三結(jié)合，后期三復(fù)盤”，全力實(shí)現(xiàn)安全隱患動(dòng)態(tài)清零。持續(xù)優(yōu)化“路網(wǎng)大腦”平臺(tái)建設(shè)，提高路網(wǎng)監(jiān)測(cè)和出行保障能力，及時(shí)做好路況信息發(fā)布和96659服務(wù)電話承接，引導(dǎo)公眾合理安排出行時(shí)間和路線。多維度創(chuàng)新保暢措施，運(yùn)用“和對(duì)講”的“一呼百應(yīng)”功能，提升調(diào)度效率；應(yīng)用無人機(jī)巡查技術(shù)，打造“空地一體”立體化清障救援新模式，為公眾提供處置更迅速、管理更規(guī)范的應(yīng)急清障服務(wù)。

以標(biāo)桿化精細(xì)化，帶動(dòng)管理規(guī)范提升。以全過程管理、重點(diǎn)段管控、專項(xiàng)式治理相結(jié)合的方式，提升道路精細(xì)化管理水平，高質(zhì)量推進(jìn)示范路創(chuàng)建工作，累計(jì)創(chuàng)建示范路221.5公里，占總管養(yǎng)里程的72.8%。統(tǒng)籌做好“達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”與“長(zhǎng)效保持”，擇優(yōu)評(píng)選“示范路創(chuàng)建”星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)，已創(chuàng)建星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)4處。通過“以用促管”新模式，對(duì)高架橋下空間實(shí)施倉儲(chǔ)物流功能開發(fā)利用，促進(jìn)高速公路和物流行業(yè)無縫銜接。踐行綠色發(fā)展理念，實(shí)施綠化景觀提升工程，打造15千米環(huán)泰城高速綠化景觀，助力路域環(huán)境和泰安城市形象雙提升。

下一步，泰安發(fā)展公司將以“六個(gè)主題年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持因地制宜、突出特色的思路，打造“一站點(diǎn)一特色、一領(lǐng)域一亮點(diǎn)”，形成特色突出、領(lǐng)域亮點(diǎn)顯著的發(fā)展局面，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力、同頻共振，用黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。