近日，信息集團(tuán)成功中標(biāo)內(nèi)蒙古交通集團(tuán)數(shù)字化平臺(tái)（智慧大腦）項(xiàng)目。該項(xiàng)目是今年上半年高速公路企業(yè)中最大的綜合性數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目，也是山東高速集團(tuán)首次完整對(duì)外輸出一體化數(shù)字解決方案。

項(xiàng)目將圍繞內(nèi)蒙古交通集團(tuán)公路建管養(yǎng)運(yùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，建立數(shù)字化升級(jí)工程戰(zhàn)略核心平臺(tái)，探索數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新模式、新途徑，解決數(shù)字化建設(shè)的整合提升、資源復(fù)用及數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理等行業(yè)難題。

這一項(xiàng)目的中標(biāo)，標(biāo)志著信息集團(tuán)外部市場(chǎng)開拓又實(shí)現(xiàn)新突破。今年以來，信息集團(tuán)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，積極貫徹落實(shí)山東高速集團(tuán)“外部市場(chǎng)開拓年”活動(dòng)部署要求，踐行“用數(shù)字科技為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的職責(zé)使命，多措并舉打好外部市場(chǎng)開拓“組合拳”。

謀定而動(dòng)開新局。謀劃確定了“智慧交通引領(lǐng)者、數(shù)字產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者”的戰(zhàn)略定位，以“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+資本”的發(fā)展模式，立足做強(qiáng)做優(yōu)做大智慧交通、智慧城市、智慧政企、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)四大產(chǎn)業(yè)板塊，奮力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的綜合性數(shù)字科技集團(tuán)。

深化改革增活力。面對(duì)行業(yè)下行壓力，信息集團(tuán)以強(qiáng)改革、降成本、促發(fā)展、拓市場(chǎng)為目標(biāo)，完成公司“事業(yè)部制”機(jī)構(gòu)改革，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)中心和四個(gè)事業(yè)部，與權(quán)屬單位有效協(xié)同，形成了市場(chǎng)營(yíng)銷、科技研發(fā)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化強(qiáng)大合力。

精耕細(xì)作強(qiáng)管控。組建了一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立高效市場(chǎng)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，制定市場(chǎng)差異化營(yíng)銷策略，實(shí)行項(xiàng)目分級(jí)管理，形成了重大項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的市場(chǎng)開拓責(zé)任機(jī)制。

考核激勵(lì)強(qiáng)引擎。建立健全外部市場(chǎng)營(yíng)銷激勵(lì)制度，按照多勞多得、即時(shí)激勵(lì)、協(xié)同相關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)防控的原則，激發(fā)員工主動(dòng)對(duì)接外部市場(chǎng)，緊跟商機(jī)動(dòng)態(tài)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

勠力攻堅(jiān)求創(chuàng)新。推動(dòng)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，優(yōu)化創(chuàng)新要素配置，制定產(chǎn)品研發(fā)總體規(guī)劃，提煉核心產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值，做好產(chǎn)品各個(gè)維度的設(shè)計(jì)、規(guī)定和執(zhí)行，不斷打造科技硬實(shí)力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

下一步，信息集團(tuán)將繼續(xù)加速推進(jìn)外部市場(chǎng)開拓，以合作共贏的態(tài)度創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)，打造更多精品力作，形成“山高方案”，提升“山高·行”品牌影響力和美譽(yù)度，為集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。