云南發(fā)展公司聚焦高速運(yùn)營主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞集團(tuán)黨委“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動要求，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，注重統(tǒng)籌兼顧，將黨建與高速運(yùn)營業(yè)務(wù)深度融合，進(jìn)一步推動高速運(yùn)營新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

凝心鑄魂筑根本。云南發(fā)展公司始終將政治建設(shè)擺在首位，一以貫之強(qiáng)化理論武裝，并通過“以學(xué)促干”將理論內(nèi)涵滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)黨的理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合，為理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動企業(yè)發(fā)展筑牢了思想基礎(chǔ)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，針對前期問題癥結(jié)，對標(biāo)對表制定具體措施100余項，推動風(fēng)險防控、增收提效等具體任務(wù)落地見效。通過基層黨支部聯(lián)建共建，有效發(fā)揮組織合力，公司總部黨支部主動聯(lián)系權(quán)屬單位黨組織，統(tǒng)籌調(diào)度財務(wù)費(fèi)用壓降和精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)等工作，2023年節(jié)約費(fèi)用超過7000萬元。

錘煉品格強(qiáng)忠誠。云南發(fā)展公司堅持以過硬能力作風(fēng)推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展新突破。發(fā)揮黨員干部帶頭作用，圍繞風(fēng)險防控、重點(diǎn)工程項目攻堅等“硬骨頭”，讓黨員走在前、作表率。截至目前，共設(shè)立黨員示范崗26個、黨員責(zé)任區(qū)21個、黨員突擊隊4個、黨員服務(wù)隊6個，2023年以來收回前期各類應(yīng)收款項近8000萬元。以作風(fēng)建設(shè)新成效凝聚發(fā)展合力，云南發(fā)展公司深入開展作風(fēng)建設(shè)專項活動，以“強(qiáng)總部、提基層”為工作思路，自查自糾作風(fēng)方面問題57項，并通過跟蹤督辦確保問題整改到位。推動作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理全面融合，嚴(yán)真細(xì)實(shí)快工作作風(fēng)顯著提升。充分發(fā)揮基層收費(fèi)站紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)站“前哨”“探頭”作用，充分了解基層動態(tài)，解決基層難題，并對重點(diǎn)事項開展近距離、全天候監(jiān)督，打通基層監(jiān)督“最后一米”。使“紀(jì)檢+生產(chǎn)”工作模式貫徹始終，切實(shí)教育引導(dǎo)廣大黨員、干部錘煉政治品格，強(qiáng)化忠誠根基。

實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展。云南發(fā)展公司有效強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，扛牢主體責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)走向發(fā)展“深水區(qū)”。展現(xiàn)國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，基層運(yùn)營管理單位一手抓品牌、一手抓服務(wù)，昆明機(jī)場高速公司黨支部有效引領(lǐng)企業(yè)深化運(yùn)管改革，連續(xù)三年在全市路域環(huán)境整治考核中排名第一；紅河運(yùn)營分公司黨總支堅持將地方文化和運(yùn)營管理進(jìn)行深度融合，立足蘆槎沖服務(wù)區(qū)打造品牌標(biāo)桿，并榮獲全國暖心服務(wù)“司機(jī)之家”榮譽(yù)稱號。完善“黨建+”發(fā)展模式，變問題為課題、變難點(diǎn)為亮點(diǎn)，開展“黨建+安全生產(chǎn)”等項目化課題十余項，2023年高速運(yùn)營安全管理信息化經(jīng)驗獲得云南全省推廣。強(qiáng)化隊伍管理，圍繞“1+N”產(chǎn)業(yè)格局釋放管理效能。結(jié)合云南發(fā)展公司“以運(yùn)營管理為基本盤，項目投資、倉儲物流、工程建設(shè)多業(yè)態(tài)并存”的經(jīng)營特征，自上而下加大專業(yè)化人才整合力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績和生產(chǎn)經(jīng)營深度關(guān)聯(lián)，切實(shí)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，激發(fā)隊伍活力、合理控制人工成本。通過黨建手段助推業(yè)務(wù)發(fā)展，將業(yè)務(wù)融合成效作為基層黨組織“評星定級”的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。作為集團(tuán)五星級黨支部，昆明機(jī)場高速公司成為云南省第一家“紙改電”項目試點(diǎn)單位，并積極引入“收費(fèi)機(jī)器人”等智慧化設(shè)備，有效提升服務(wù)體驗、壓降運(yùn)營成本。

下一步，云南發(fā)展公司將持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)“六個主題年”活動要求，錨定高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，聚力抓好“五個融合”，深入開展“五大行動”，為建設(shè)“雙一流”現(xiàn)代新山高貢獻(xiàn)力量。