濰坊發(fā)展公司聚焦集團(tuán)“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動(dòng)要求，錨定高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，努力開創(chuàng)“黨建+業(yè)務(wù)”融合發(fā)展新局面。

行動(dòng)同頻 黨建賦能推動(dòng)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

公司及時(shí)制定《“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動(dòng)實(shí)施方案》，細(xì)化5個(gè)方面16項(xiàng)具體內(nèi)容，明確路線圖、時(shí)間表，點(diǎn)、線、面同步發(fā)力。將《聚焦主責(zé)主業(yè)，積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”的融合發(fā)展新路徑》列為黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目課題，明確舉措，重點(diǎn)攻關(guān)。緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和運(yùn)營管理“好不好”兩個(gè)關(guān)鍵，創(chuàng)新“掛點(diǎn)包靠”基層黨建工作模式，搭建黨委與基層“直聯(lián)互通”載體。一季度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭到基層一線開展調(diào)研40余場次，同步了解基層單位黨建工作和運(yùn)營管理情況，切實(shí)當(dāng)好“掛點(diǎn)包靠”的“暖心人”。堅(jiān)持將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、黨建與業(yè)務(wù)融合互促年、作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年活動(dòng)緊密結(jié)合，一體謀劃部署推進(jìn)，圍繞新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》開展學(xué)習(xí)活動(dòng)40余場次，提升干部職工思想純度。強(qiáng)化人才培養(yǎng)，組織開展第三批青年骨干培訓(xùn)“新銳”訓(xùn)練營，強(qiáng)調(diào)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”，注重“反哺業(yè)務(wù)”，雙向賦能，共同提升，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

發(fā)展同向 持續(xù)擦亮“山高黨旗紅”黨建品牌

公司持續(xù)加大對(duì)集團(tuán)“山高黨旗紅”黨建品牌的宣傳力度，在各支部黨員活動(dòng)室懸掛黨建品牌LOGO，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。以“一支部一品牌”為切入點(diǎn)，深度實(shí)施“品牌賦能”工程，將每年6月份定為“黨建品牌提升月”，“七一”前后組織開展“沿著高速去探索紅色足跡”系列活動(dòng)，適時(shí)開展品牌評(píng)選發(fā)布活動(dòng)，深挖內(nèi)涵、豐富載體，推動(dòng)公司濰美紅“1+N”黨建品牌矩陣淬煉升級(jí)。先后涌現(xiàn)出“濰美·濰安”“高粱紅”“濰美·山川紅”“鹽韻”等 40 余個(gè)兼具地域特色和行業(yè)特征的黨支部子品牌，公司所屬黨支部品牌創(chuàng)建率實(shí)現(xiàn)100%。在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，黨建品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)了由“分散創(chuàng)建”向“系統(tǒng)管理”、由“一枝獨(dú)秀”向“百花齊放”的全方位轉(zhuǎn)變，逐步成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

一路同行 用實(shí)際行動(dòng)提升運(yùn)管能力

公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深耕“山高·行”品牌，在深化“大運(yùn)營”機(jī)制中，推動(dòng)黨旗飄起來、黨員動(dòng)起來、黨建強(qiáng)起來。深化黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，深化“黨建+高速+文旅”工作模式，助力地方發(fā)展，拓寬服務(wù)場景。以業(yè)務(wù)部室為帶頭人，積極探索路管業(yè)務(wù)前移工作路徑，著力建設(shè)“全天候通行”暢通路，為公眾出行提供高品質(zhì)服務(wù)。以濰美創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，成立黨員突擊隊(duì)，4月份結(jié)合攻關(guān)課題、項(xiàng)目需求，召開科技項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)，新確定創(chuàng)新項(xiàng)目6個(gè)，以創(chuàng)新引領(lǐng)推動(dòng)高速公路運(yùn)營管理高質(zhì)量發(fā)展。